お酒も社内行事も、大事なファクター。

上司は僕のことを「ヘンタイおっくん」と呼びます。おそらく「資格マニア」だから…だと思います。社内でも驚かれますが、入社３年目までに１０個の資格をゲットしました。マニアと言っても分別なく取っているわけじゃありません。全てが業務に生きてきます。水処理の世界では保有資格が、任せてもらえる仕事の指標になるんです。

そういえば先日、技術顧問の井上さんという「水処理の生き字引き」のような方とお酒の席をご一緒しました。なんと技術士を８部門も取得している正真正銘の専門家！（業界では、これ本当にスゴいことなんです…）諸先輩方からの刺激を浴びて僕も、誰もが目を見張るような水処理のスペシャリストになりたいです。

最近では、新しい遠隔管理システム「SACRA（サクラ）」が面白いです。なんでもやってみたいタチなので、興味本位で「ちょっとその機械触らせてもらえますか？」と言ったら「じゃあうちの事業所の導入、担当してみる？」って軽く任されました（笑）。他の事業部の先輩とのつながりを持つために、社内旅行や、社内イベントの企画委員にも進んで立候補しています。SACRAも、まだわからないことばかりなので、色々と教えを乞うことのできる社内のコネクションは重要です。毎日のルーチンな検査業務も含めて、日常の仕事の一つひとつがプロになるための布石。どれも無駄にできません。